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第一，威创股份在向教育领域转型过程中已经投入了太多的人力和财力，在幼教行业的“沉没成本”高企。自威创股份2015年开始涉足幼教行业以来，先后以5.2亿元对价收购红缨教育、以8.57亿对价收购金色摇篮教育、以6000万对价投资艾乐教育、以2000万对价投资必加教育、以1.06亿投资鼎奇幼教。粗略算来，光是花在外延并购上的资金已经超过了15亿元，这还不算所投企业的营运支出和企业自身设立的教育产业支出。从这个角度来说，威创股份如果真要完全放弃教育赛道，其所需的勇气可不仅仅是壮士断腕怎么简单。总所周知的是，在2018年年报中威创股份儿童教育服务行业所占总营收的比重已达49.68%。